Modül 6: Eğitimde Takım Kurma ve Yönetme

Eğitim Bilgileri:

• Eğitim Türü: Uluslararası Eğitim Programı
• Süresi: 1 Gün / 2-3 Saat
• Eğitim Yöntemi: Yüz Yüze
• Eğitim Süreci: Uzmanlık sertifikası için 6 modülün tamamına eksiksiz katılım zorunludur.
• Sertifika:  Katılımcılara, katıldıkları her çevrim içi modülün sonunda çevrim içi ortamda katılım sertifikası verilecektir. Uzmanlık sertifikası için 6 modülün tamamına eksiksiz katılım zorunludur. Yüz yüze eğitimin ardından çevrim içi değerlendirme sınavı uygulanacak; 70 puan ve üzeri alan katılımcılar uzmanlık sertifikası almaya hak kazanacaktır.
• Eğitim Günleri: 

  NO	TARİH	SAAT	KONU	EĞİTİMCİ	EĞİTİM ŞEKLİ
  1	6 Ekim 2026	19.00	Planlı Çalışma: Başarıya Giden Yol	Prof. Dr. Hanifi Parlar	Çevrim içi
  2	13 Ekim 2026	19.00	Eğitimde Yapay Zekâ Kullanımı	Prof. Dr. Agah Tuğrul Korucu	Çevrim içi
  3	20 Ekim 2026	19.00	Kritik ve Analitik Düşünme	Dr. Öğr. Üyesi Lütfü Çakır	Çevrim içi
  4	27 Ekim 2026	19.00	Aktif Öğrenme ve Stratejileri	Dr. Öğr. Üyesi Polat Erdoğan	Çevrim içi
  5	2 Kasım 2026	19.00	Liderlik ve Sosyal Etki	Prof. Dr. Murat Kasımoğlu	Çevrim içi
  6	9 Kasım 2026	10.00	Eğitimde Takım Kurma ve Yönetme	Prof. Dr. Hanifi Parlar	Yüz Yüze

.

2. Eğitim Yeri

Yüz yüze (Azerbaycan'da) gerçekleştirilecektir.

3. Eğitimin Amacı

Bu eğitimin temel amacı; katılımcıların eğitim kurumlarında ve eğitim odaklı projelerde sinerji yaratan, hedefe kilitlenen ve verimli takımlar kurma ile bu ekipleri başarıyla yönetme becerilerini geliştirmektir. Program; eğiticilerin ve eğitim yöneticilerinin ekip içi potansiyeli en üst seviyeye çıkarmalarına, olası kriz ve çatışmaları yapıcı şekilde çözmelerine ve ortak aklı kurumsal bir güce dönüştürmelerine rehberlik etmeyi hedefler.

4. Eğitimin Kazanımları

Eğitimi başarıyla tamamlayan katılımcılar;

• Etkili Ekip Tasarımı: Bireysel yetkinlikleri ve potansiyelleri doğru analiz ederek amaca uygun, dengeli ve tamamlayıcı rollerden oluşan takımlar kurabilme,

• Sinerji ve İş Birliği Kültürü: Takım üyeleri arasında açık iletişimi, karşılıklı güveni ve ortak sorumluluk bilincini pekiştirebilme,

• Çatışma ve Kriz Yönetimi: Takım içi fikir ayrılıklarını ve olası dirençleri yapıcı bir gelişim fırsatına dönüştürebilme,

• Motivasyon ve Bağlılık: Ortak hedefler doğrultusunda ekibin heyecanını, üretkenliğini ve kurumsal aidiyetini sürekli kılabilme,

• Yüz Yüze Etkileşim ve Uygulama: Takım çalışması dinamiklerini uygulamalı atölye ve grup çalışmalarıyla pekiştirerek sahada uygulanabilir yönetim pratikleri geliştirebilme

yetkinliklerini kazanacaktır.