Modül 5 : Liderlik ve Sosyal Etki

Eğitim Bilgileri:

• Eğitim Türü: Uluslararası Eğitim Programı
• Süresi: 1 Gün / 2-3 Saat
• Eğitim Yöntemi: Çevrim içi
• Eğitim Süreci: Uzmanlık sertifikası için 6 modülün tamamına eksiksiz katılım zorunludur.
• Sertifika:  Katılımcılara, katıldıkları her çevrim içi modülün sonunda çevrim içi ortamda katılım sertifikası verilecektir. Uzmanlık sertifikası için 6 modülün tamamına eksiksiz katılım zorunludur. Yüz yüze eğitimin ardından çevrim içi değerlendirme sınavı uygulanacak; 70 puan ve üzeri alan katılımcılar uzmanlık sertifikası almaya hak kazanacaktır.
• Eğitim Günleri: 

  NO	TARİH	SAAT	KONU	EĞİTİMCİ	EĞİTİM ŞEKLİ
  1	6 Ekim 2026	19.00	Planlı Çalışma: Başarıya Giden Yol	Prof. Dr. Hanifi Parlar	Çevrim içi
  2	13 Ekim 2026	19.00	Eğitimde Yapay Zekâ Kullanımı	Prof. Dr. Agah Tuğrul Korucu	Çevrim içi
  3	20 Ekim 2026	19.00	Kritik ve Analitik Düşünme	Dr. Öğr. Üyesi Lütfü Çakır	Çevrim içi
  4	27 Ekim 2026	19.00	Aktif Öğrenme ve Stratejileri	Dr. Öğr. Üyesi Polat Erdoğan	Çevrim içi
  5	2 Kasım 2026	19.00	Liderlik ve Sosyal Etki	Prof. Dr. Murat Kasımoğlu	Çevrim içi
  6	9 Kasım 2026	10.00	Eğitimde Takım Kurma ve Yönetme	Prof. Dr. Hanifi Parlar	Yüz Yüze

.

2. Eğitim Yeri

• Çevrim içi(Teams) gerçekleştirilecektir.

3. Eğitimin Amacı

Bu eğitimin temel amacı; katılımcıların güçlü bir liderlik vizyonu oluşturmalarını, ekiplerini ve paydaşlarını ortak bir amaç doğrultusunda motive edebilmelerini ve yürüttükleri çalışmalarda ölçülebilir bir sosyal etki oluşturma yetkinliği kazanmalarını sağlamaktır. Program; eğitim liderlerinin, yöneticilerin ve karar vericilerin insan odaklı, yenilikçi ve etki alanı genişleten bir yönetim tarzı benimsemelerine rehberlik etmeyi hedefler.

4. Eğitimin Kazanımları

Eğitimi başarıyla tamamlayan katılımcılar;

• Vizyoner ve Dönüşümcü Bakış: Değişen koşulları doğru analiz ederek ekiplerine yön verecek stratejik ve ilham verici hedefler koyabilme,

• Sosyal Etki ve Değer Yaratma: Karar ve uygulamaların toplumsal ve kurumsal yansımalarını öngörebilme, sürdürülebilir pozitif etki projeleri geliştirebilme,

• Etkili İletişim ve Güven Ortamı: Farklı paydaşlarla açık, güven temelli ve motive edici bir iletişim dili kurabilme,

• Direnç ve Değişim Yönetimi: Değişim süreçlerinde oluşabilecek dirençleri yöneterek belirsizlik ortamlarında ekibi dengede tutabilme,

• Etki Alanını Genişletme: Bulunduğu kurumda ve eğitim ekosisteminde proaktif inisiyatif alarak liderlik rolünü kurumsal sınırların ötesine taşıyabilme

yetkinliklerini kazanacaktır.