Bu süreç; mevcut durumun analiz edilmesi, gelecekteki olasılıkların değerlendirilmesi ve uzun vadeli amaçların tespit edilmesi gibi aşamaları içerir

Liderin Ekip Motivasyonunu Sağlama Görevi
Lider, ekibin motivasyonunu yüksek tutarak, onların potansiyellerini en üst düzeyde kullanmalarını sağlamalıdır. Bu, çeşitli motivasyon teknikleri aracılığıyla gerçekleştirilebilir ve bireysel farklılıklar gözetilerek kişiselleştirilmelidir

Liderin Karar Alma Sürecindeki Rolü
Liderin, doğru ve zamanında karar alma yetisi, organizasyonun başarısında belirleyici bir faktördür. Bu süreçte; verilerin toplanması, analiz edilmesi ve risklerin değerlendirilmesi gibi unsurlar dikkate alınmalıdır. Etkili liderler, hem analitik hem de sezgisel karar verme becerilerine sahiptirler

Liderin İletişim ve Dinleme Becerileri
İletişim, liderin temel yetkinliklerinden biridir ve açık, anlaşılır ve etkili olmalıdır. Ayrıca, liderin aktif dinleme becerisi sayesinde, ekip üyeleri ile sağlıklı bir etkileşim ve güven ortamı oluşturulabilir

Liderin Performans Değerlendirme ve Geribildirim Görevleri
Performans değerlendirmesi ve geribildirim, liderin sorumlulukları arasında önemli bir yer tutar. Bu süreç sayesinde çalışanların gelişim alanları tespit edilir ve uygun yönlendirmeler yapılabilir. Geribildirim ise düzenli ve yapıcı olmalı ve gelişimi desteklemelidir

Liderin Organizasyon Kültürünü Şekillendirme Rolü
Bir lider, organizasyonun değerlerini ve normlarını şekillendirerek, bir kurum kültürü oluşturur. Bu kültür, çalışanların davranışlarını ve iş yapma biçimlerini doğrudan etkiler. Liderin bu alandaki olumlu katkıları, bütün örgütün performansını ve bağlılığını artırabilir