KALİTE MÜHENDİSLİĞİ VE YÖNETİCİLİĞİ EĞİTİMİ

4,9 (398 oylama)
 Son Güncelleme Tarihi: 06/2025
 Türkçe

OYUN TERAPİSİ EĞİTİMİ
eğitimimize göz atabilirsiniz.

Kalite Mühendisliği ve Yöneticiliği Eğitimi Nedir?

Dünyada kalite ve standartlara uygunluk olgularının önemi konusunda firmalar bilinçlenmiş olsalar da kalite planlama, kontrol ve iyileştirme ile uygunluk değerlendirme tekniklerinde uzman personelin yeterli sayıda veya yeterli donanımda olmaması nedeniyle kalite ve uygunluk konularında rekabet sınırlı düzeyde kalmaktadır.

Eğitim programı, iş ve endüstri hayatında kalite yönetimi konusunda önemli bir eksiği gidermek ve işletmelerin bu yöndeki taleplerine yanıt vermek amacıyla oluşturulmuştur. Bilindiği gibi ‘kalite’ kavramı, işletmelerin rekabet güçlerini artıran temel faktörlerin başında gelmektedir.

Kalite Mühendisliği ve Yöneticiliği eğitimi; bir kuruluşun, stratejik planlama, pazarlama, ürün ve üretim süreci tasarımı, üretim gibi süreçlerinin etkin bir şekilde planlanması, uygulanması, performansın izlenmesi, sürekli iyileştirme için birçok yönetimsel ve istatistiksel araç sunmaktadır.

Uluslararası Entegre Kalite Mühendisliği ve Yöneticiliği Eğitim Programına katılarak, Uluslararası Onaylı Sertifika ile günümüz ihtiyaçlarına yönelik ortaya çıkan ve Cardcert Akreditasyon tarafından tüm dünyada şimdiki kâğıt belgelerin yerini alacak olan Cardcert Europasscard akıllı kimlik kartı almaya hak kazanacaksınız.

 

Kalite Mühendisliği ve Yöneticiliği Eğitiminin Amacı Nedir?

Kalite alanında gerek kamu gerekse özel sektörde kalite yönetimi alanında çalışan veya kariyer yapmayı düşünen donanımlı çalışanlar yetiştirmek amaç edinilmiştir.

Eğitim sonunda ilgili standartlar konusunda İç Tetkik gerçekleştirmek isteyen tüm kursiyerler sınavda başarılı oldukları takdirde eğitim programına ait İçdenetçi Sertifikası almaya hak kazanacaklardır.

Bu eğitim ile bağımsız veya entegre olarak kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği, müşteri sadakat yönetimi uygulamalarının ilgili yönetim sistemi standardı gereklilikleri doğrultusunda şekillendirilebilmesi, standart gerekliliklerinin kurum ve işletmelerde kurulması, uygulanması ve sürdürülebilirliğinin sağlaması için çalışan ekiplerin donanım ve yetkinliklerini arttırmak, fayda sağlayan ve sürekli gelişime açık olan bakış açısına sahip profesyonellere katkı sağlamak hedeflemiştir.

 

Kalite Mühendisliği ve Yöneticiliği Eğitimi Kursiyerlere Ne Sağlar?

Çalıştığınız kuruluşlarda, tüm kalite yönetimi ve iyileştirme faaliyetlerinin planlanması ve uygulanmasında liderlik

yapabilecek bilgi seviyesine ulaşmış olacaksınız.

• ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi,

ISO 19011 Yönetim Sistemleri İç Tetkiklerini ve ek standartları hakkında  bilgi sahibi olacaksınız.

• Kalite departmanında çalışabilmek için gerekli dokümantasyon ve iç tetkik konularını öğreneceksiniz.

• ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardıyla ilgili iç denetim yapabilme resmiyetine sahip olacaksınız.

• Kalite yönetim sistemleri danışmanlığı yapabilir, iyileştirme faaliyetlerinin planlanması ve uygulanması için gerekli

donanıma sahip olacaksınız.

• En az girdi ile en çok çıktıyı elde edebilecek, hizmet ürünlerini belirlemeyi ve fayda maliyet analizini yapabileceksiniz.

• Üretimden müşteriye giden ürüne kadar geçen her sürecin planlamasını sağlayıp raporlarını hazırlayabileceksiniz.

• İş sahası içerisinde kullanılan ve denetim için gerekli ürünlerin planlamasını, iyileştirilmesini, revize edilmesini

eğitim programının sağladığı standartlarla, çalışanları sektöre nasıl kanalize edebileceğinizi öğrenebileceksiniz.

 

Kalite Mühendisliği ve Yöneticiliği Eğitimine Kimler Katılabilir?

  • Lise, Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans tüm bölüm öğrenci ve mezunları katılabilir. Ayrıca Kalite mühendisliği unvanını alabilmek için 4 yıllık mühendislik fakültesi mezunu olma şartı bulunmaktadır.
  • Endüstri ve hizmet işletmelerinin kalite ve genel yönetimiyle ilgili olarak kariyerini geliştirmek amacıyla çağdaş kalite yönetimi bilgi ve becerileri edinmek ve ihtiyaç duyulan donanımı kazanmak isteyen kişiler,
  • Kamu, üretim/endüstri ve hizmet kurumlarında çalışmakta olan ya da çalışmayı hedefleyen, kalite yönetimi kapsamında kariyer yapmak hedefli güncel ve yaygın kalite yönetimi için ihtiyaç duyulan bilgi ve becerileri kazanmak isteyen kişiler,
  • Kuruluşlarında Kalite Yönetim Sistemi, Çevre Yönetim Sistemini, Çalışan Sağlığı ve İş Güvenliği Sistemini vb. sistemlerini kurmaya başlayacak, kurma aşamasında olan ve Kalite Yönetim Sistemini gerçekleştirmek isteyen yönetici ve çalışanlar,
  • Kuruluş içi ikinci taraf denetim gerçekleştirilmesi uygulamalarını yürütmekle görevlendirilecekler,
  • Eğitim programına kayıt olmak için en az lise mezunu ayrıca 18 yaş ve üzeri olması gerekmektedir.

 

Kalite Mühendisliği ve Yöneticiliği Eğitim İçeriği

 

  1. Kalite Yönetim Sistemine Giriş
  2. ISO 9001 ve Diğer Standartlar
  3. Kalite Yönetim Sisteminin Temel Esasları ve Kavramları
  4. Proses Yaklaşımı Sürekli İyileştirme ve Karar Almada Gerçekçi Yaklaşım
  5. ISO 9001 Tarihçesi
  6. ISO 9001 Kalite Yönetim Prensipleri
  7. IS0 9001 Maddelerine Genel Giriş
  8. ISO 9001-4. Madde Kuruluşun Bağlamı
  9. ISO 9001-5. Madde Liderlik
  10. ISO 9001-6. Madde Planlama
  11. ISO 9001-7. Madde Destek
  12. ISO 9001-8. Madde Operasyon I
  13. ISO 9001-8. Madde Operasyon II
  14. ISO 9001-8. Madde Operasyon III
  15. ISO 9001-8. Madde Operasyon IV
  16. ISO 9001-9. Madde Kontrol Et
  17. 17.ISO 9001-10. Madde İyileştirme
  18. 18.Bölüm 4-İç Denetçilik Yöntemleri
  19. Deneticilerin Sahip Olması Gereken Bilgi ve Beceriler
  20. Denetimi Planlama ve Gerçekleştirme
  21. Denetici Ekibi Nasıl Oluşturulmalıyız
  22. Ürün ve Süreç Tasarımında Kalite
  23. QFD-Kalite Fonksiyon Göçerimi
  24. APQP-Projenin Tanımlanması ve Planlanması
  25. APQP-Ürün Tasarımı ve Geliştirilmesi
  26. APQP-Proses Tasarımı ve Geliştirilmesi
  27. APQP-Ürün ve Prosesin Geçerlilik Kazanması
  28. APQP-Geri Bildirim Değerlendirmesi ve Düzeltici Faaliyetler
  29. FMEA-Hata Türleri ve Etkileri Analizi
  30. 5N 1K İnceleme Yöntemi
  31. İş Akış Şeması
  32. Kalite Kontrol Çemberinde Beyin Fırtınası
  33. Ishikawa Diyagramı
  34. Pareto Analizi
  35. POKA YOKE-Hata Önleme Yöntemi
  36. 36.5S Yaklaşımı-İş Yeri Organizasyonu
  37. 5S Yaklaşımı-Düzenleme
  38. 5S Yaklaşımı-Temizlik
  39. 5S Yaklaşımı-Standartlaşma
  40. 5S Yaklaşımı-Disiplin
  41. İstatiksel Süreç Kontrolü
  42. KAIZEN  –  Sürekli İyileştirme Tekniği
  43. KOBETSU KAİZEN
  44. MUDA-Kayıplar Analizi
  45. 6 SIGMA-Operasyonel Mükemmellik Yaklaşımı
  46. Bölüm-Doküman Yönetimi I
  47. Bölüm 7-Doküman Yönetimi II
  48. Bölüm 7-Doküman Yönetimi III
  49. Bölüm 7-Doküman Yönetimi IV
  50. ISO 14001: 2015 Çevre Yönetim Sistemi
  51. ISO 14001-Kuruluşun Bağlamı
  52. ISO 14001-Liderlik
  53. ISO 14001-Planlama
  54. ISO 14001-Destek
  55. ISO 14001-Operasyon
  56. ISO 14001-Performans Değerlendirme
  57. ISO 14001-İyileştirme
  58. ISO 45001-İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi
  59. ISO 45001-Kuruluşun Bağlamı
  60. ISO 45001-Liderlik
  61. ISO 45001-Planlama
  62. ISO 45001-Destek
  63. ISO 45001-Operasyon
  64. ISO 45001-Performans Değerlendirme
  65. ISO 45001-İyileştirme

 

EĞİTMEN: HÜLYA YALÇIN & İSMAİL DURGUN

 

HÜLYA YALÇIN - Endüstri Mühendisi-Kalite Danışmanı

2000 yılında, Uluslararası lastik devi Continental Holding’in Bursa fabrikası olan Contitech Lastik’te Kalite Yönetim Sistemleri ve Bilgi İşlem Şefi olarak çalışmaya başladı. Yaklaşık 4 yıl boyunca uluslararası şirketlerin yönetim metodolojileri, raporlama ve kalite yönetim sistemleri, ERP sistemlerinin kurulumu, tedarikçilere gelişim programları uygulanması çalışmalarını yürüttü.

Uluslararası şirketlerle yaptığı çalışmalar daha sonra başlayacağı Yönetim Danışmanlığı için önemli bir altyapıya sahip olmasını sağladı. 2004 yılında yeni kurulan HSS Otomotiv Blacktech Hava Süspansiyon Sistemlerine, KYS ve Bilgi İşlem Müdürü olarak transfer oldu. Bu süreçte, yeni bir fabrikanın kurulması, süreçlerin tamamen yapılandırılması, tedarikçilerin bulunması, seçilmesi değerlendirilmesi, geliştirilmesi, kurumsal yapıya dönük çalışmaların yürütülmesi ve dijital sistemlerinin kurulması çalışmalarını yürüttü.

2008 yılından bu yana Türk sanayisinin gelişmesine olan inancıyla Yönetim Danışmanlığı yapmaktadır. 2016 yılına kadar Drama İş Yönetim çatısı altında gerçekleştirdiği danışmanlık faaliyetlerini, 2016 yılı sonundan itibaren Stratum İş Modeline dönüştürerek yürütmektedir.

Bu kapsamda firmaların süreçlerinin analiz edilmesi, yapılandırılması, beyaz yaka niteliklerinin ve bağlılığının arttırılması, düzenli çalışma, toplantı alışkanlıklarının yerleştirilmesi, işi sahiplenme ve yönetme becerilerinin kazandırılması, ISO 9001, IATF 16949, 14001, 45001, 27001 sistemlerinin kurulması, mevcut sistemlerine işlerlik ve verimlilik kazandırılması, ve birçok konuda eğitim ve danışmanlık hizmetleri vermektedir.

 

Kendisi, Koçluk, Mentorluk, Yalın Üretim konularında eğitim ve sertifika sahibidir. Yalçın, 2008 yılından bu yana otomotiv, otomotiv yan sanayi, kauçuk, makine, hizmet, tekstil vb. sektörlerde yaklaşık 50 firmaya danışmanlık vermiştir.

 

İSMAİL DURGUN - Akademisyen-Proje Yöneticisi

1967 yılında Bursa’da doğan İsmail Durgun, Uludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden 1988 yılında bölüm birincisi olarak mezun oldu. Yüksek lisansını İTÜ Makine Mühendisliği’nde 1991 yılında ve doktora çalışmasını da 1999 yılında Uludağ Üniversitesi Makine Mühendisliğinde tamamladı. 1989 yıllında Uludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümünde Araştırma Görevlisi olarak iş hayatına atıldı.

1993 yılında TOFAŞ Otomobil fabrikasında montaj metot mühendisi olarak çalışmaya başladı. 1999 yılında yeni kurulan Ar-Ge bünyesine katılarak mevcut modellerin rakip araçlar ile karşılaştırarak maliyet indirim fırsatları üzerinde çalışmalar yaptı. 2001 yılında Çin’in Nanjing kentinde kurulu olan Nanya Otomobil fabrikasında task force olarak görev yapan Tofaş ekibine liderlik etti.

2003 yılında TOFAŞ tarafından ilk kez gerçekleştirilen prototip araç projesine liderlik etti ve sonrasında da prototip geliştirme merkezinin kurulumunu gerçekleştirdi. 10 yıl boyunca yöneticiliğini yaptığı bu merkezde TOFAŞ, FIAT, PEUGEOT, CITROEN ve CHRYSLER firmaları için 1.000’den fazla prototip araç geliştirme çalışmasını gerçekleştirdi. Türkiye'de ilk kez karbon fiber kompozit araç gövdesi üretimini gerçekleştirdi. İki adet Avrupa Birliği projesinde TOFAŞ adına görev aldı. 2014 yılında Tofaş Ar-Ge merkezi yöneticisi oldu.

2016 yılında Tofaş Akademi’de görev alarak Ar-Ge eğitimlerinin iyileştirilmesi çalışmalarını gerçekleştirdi. BUSİAD ve OİB tarafından gerçekleştirilen Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Programı ve Dijital Dönüşüm Mühendisi Yetiştirme Programı koordinatörlüğünü yaptı ve aynı görevini hala sürdürmektedir. 30’dan fazla firmanın destek verdiği söz konusu programları Bursa'dan sonra İzmir ve Kocaeli illerinde de gerçekleştirdi.

2009 yılından bu yana Uludağ Üniversitesi Otomotiv Mühendisliği lisans ve yüksek lisans programlarında ders vermektedir. Ayrıca çok sayıda sempozyum ve konferansın danışma veya düzenleme kurulunda yer almıştır. Yurtiçi ve yurtdışında 120’den fazla yayınlanmış makale ve bildirisi bulunmaktadır.

 

65 MODÜL

TOPLAM: 82 SAAT EĞİTİM

FİYAT: 13.200 TL

DETAY: 

https://bilginetakademi.com.tr/kalite-muhendisligi-egitimi

Yorumlar

Paylaş:

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politikamız'ı inceleyebilirsiniz. TAMAM